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理 念: 员工必须是最优秀的员工,企业必须是最优秀的企业,产品必须是最优秀的产品,管理必须是最合理的管理。 精 神: 严谨、务实、创新、奉献。 理 想: 领先、一流、更好。 目 标: 做世界行业巨人,让“电缆桥架”遍及地球村。 发展思想: 兴办实业、创造财富、实现自我、造福社会。 管理总纲: 借鉴国际、结合国情、适应社会、有利发展。 管理机制: 集中决策、分层管理的领导体制;业绩优先、鼓励竞争的激励机制;一个头、一条龙、一体化的运行机制。 管理目标: 人人有事做、事事有人管,件件都有最终负责人。 管理特色: 全面推行“动态创新管理”,在动态中发展,在创新中制胜。 管理措施: 1.马上行动,尽快办成;2.站式服务,承担最终责任;3.采用20/80定律培养顶尖人才;4.学会多想一点、先走一步、再问一句。 管理警钟: 决策失误是企业最大的灾难。 培训标准: 强化理念;提升素质;精湛技能、开发智力;提高悟性;迈向颠峰。 培训程序: 正视现实,战胜自我,理顺关系,摆正位置,接受规范,从零开始,进入角色,走向成功。 运行模式: 科技经营型——技术在手,市场自建,生产社会协作。 公关战略: 内增素质,外塑形象,双向推进,崇尚驰名。 用人导向: 不唯资格论贡献,不唯级别论能力,不唯职称论称职,不唯文凭论水平。 用人标准: 品行好,行动快,责任心强;能干、服从、贴心。 工作态度: 全力以赴、创造完美。 考核依据: 用最少的人、最短的时间、最省的费用、最佳的方法,办成最好的事;减少环节,注重实绩,追求再省一点、更好一点。 问 候 语: 我们的昨天,感谢您的支持!我们的明天,更需您的厚爱! |
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